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Den roten Faden finden

Ihr Link zu den Kooperationspartnerinnen dieses Weiterbildungsangebotes

Ihre Dozent*innen

Sonja Bluhm, Trainerin

Sonja Bluhm

freiberufliche Diplom-Bibliothekarin, Würzburg
Facilitator of Community, tf TZI, Teamcoach
www.sonja-bluhm.de

Bild zeigt Andreas Mittrowann

Andreas Mittrowann

freiberuflicher Diplom-Bibliothekar und Strategieberater, Recklinghausen
www.nachvorndenken.de

Bild zeigt Portrait von Christiane Brockerhoff

Christiane Brockerhoff

Coach, Beraterin und Kommunikationstrainerin, Duisburg
www.brockerhoff-online.de

Bild zeigt Marion Creß

Marion Creß

Kommunikationstrainerin, Sprecherzieherin und Dozentin in der Erwachsenenbildung, Mülheim/Ruhr
www.marioncress.de

Sie haben Fragen zu diesem Weiterbildungsangebot?

Ihre Ansprechpartnerinnen beraten Sie gerne:

Fragen zur Anmeldung und Organisation beantwortet:

Konstanze Sigel

Konstanze Sigel

  • Telefon+49 221-8275-3691

Fragen zum Inhalt und zu den Anmeldevoraussetzungen beantworten:

Porträt Anja Hollmann, Fachstelle für Öffentliche Bibliotheken NRW

Anja Hollmann
Fachstelle für Öffentliche Bibliotheken NRW

  • Telefon+49 211-475-5862
Cornelia Pohl, Fachstelle für Öffentliche Bibliotheken NRW

Cornelia Pohl
Fachstelle für Öffentliche Bibliotheken NRW

  • Telefon+49 211-475-4656

Den roten Faden finden – Wir entwickeln eine Bibliotheksstrategie

Roter Faden einer Garnrolle (Bild: ZBIW)

Strategisch denken und handeln und das Ziel vor Augen haben: Damit aus guten Ansätzen starke Bibliotheken werden, darf eines nicht fehlen, der rote Faden – die Bibliotheksstrategie! Mit diesem Weiterbildungsangebot, bestehend aus vier Workshops, machen Sie sich auf den Weg. Sie erarbeiten Ihre eigene Bibliotheksstrategie für die nächsten Jahre.

Die Herausforderungen für Bibliotheken sind vielfältig: die Bibliothek als realer und digitaler Ort, Integration und Chancengleichheit, Kooperation und Vernetzung sowie Lebenslanges Lernen und Leseförderung. Bei der Arbeit mit knappen Ressourcen, Verankerung von Veränderungen im Team oder bei der Auswahl von neuen Angeboten in der Bibliothek, muss eine Zielrichtung erkennbar sein, um sich in der Vielzahl der Möglichkeiten nicht zu verlieren.

Im Zuge der vielen Veränderungen in der Kommune und Gesellschaft benötigen Bibliotheken daher einen roten Faden, an dem sich ihre Arbeit orientiert. Sich in der Kommune zu positionieren gibt Stärke und ermöglicht es, Kooperationspartner und Unterstützer zu finden.

Im Alltag fehlt oft die Zeit, eine zukunftsgewandte Bibliotheksstrategie als praktischen Leitfaden zu entwickeln:

  • Wo soll es hingehen?
  • Was läuft bereits gut, welche Stärken hat die Bibliothek?
  • Die Handlungsfelder für Bibliotheken sind vielfältig, doch was passt zur Kommune, zu den Ressourcen und auch zu den vorhandenen Kompetenzen im Team?
  • Wie gestalten wir Veränderung gemeinsam mit dem Team?

Bibliotheksleiter*innen, die bereits eine Bibliotheksstrategie entwickelt haben, sagen:

  • „Als Leiter habe ich Klarheit für künftiges Handeln auf einem festgelegten Weg.“
  • „Ich sehe jetzt größere Zusammenhänge und argumentiere nicht nur aus der Bibliotheksarbeit heraus.“
  • „Die Bibliothek hat eine klarere Zielsetzung, definiertere Arbeitsbereiche, politischen Rückhalt und Argumentationshilfen sind nun vorhanden.“
  • „Der Prozess der Konzepterstellung hat das Miteinander verstärkt“
  • „Die Wertschätzung der eigenen Arbeit ist gewachsen.“

Auf einen Blick

Kategorie Beschreibung
Weiterbildung 7.06 Den roten Faden finden – Wir entwickeln eine Bibliotheksstrategie 
Termin Workshop 1: 29.11.-30.11.2018
Workshop 2: 27.03.-28.03.2019
Workshop 3: 25.06.2019
Workshop 4: 24.09.-25.09.2019 
Arbeitsaufwand 49 Unterrichtsstunden zuzüglich Zeit für Vor- und Nachbereitung der Workshops und Arbeit am Konzept 
Zielgruppe Bibliotheksleiter*innen kleinerer und mittelgroßer Öffentlicher Bibliotheken aus NRW, die hauptamtlich geleitet sind und deren Team zwischen 0,5-15 VZÄ umfassen; die Durchführung der Weiterbildung erfolgt je nach Größe in 2 Gruppen 
Zugangsvoraussetzung » eine Kurzvorstellung Ihrer Einrichtung, inkl. einer kurzen Erläuterung welches Ziel Sie mit der Konzeptarbeit haben (1 DIN A4 Seite)
» Teilnahme an allen vier Workshops sowie Vor- und Nachbereitung der Workshop
» Unterzeichnung eines Kooperationsvertrags durch den Träger
» Bereitschaft zur Beteiligung an der Projektkommunikation in einer internen Facebookgruppe und ggf. Projektdokumentation über Social-Media-Kanäle, z.B. als Interview
» Kontinuierliche und eigenständige Arbeit an der Bibliotheksstrategie:
--> Zusammentragen und Erheben des Datenmaterials
--> Abstimmung der Strategie mit Ihrem Team, mit Ihrem Träger und Verantwortlichen
--> Verschriftlichung der Bibliotheksstrategie in ein Konzept 
Ort alle Workshops finden in der Jugendherberge Düsseldorf, Düsseldorfer Str. 1 in 40545 Düsseldorf statt;
Gruppe 1 und 2 tagen parallel 
Anreise Jugendherberge Düsseldorf
Teilnehmerzahl max. 20 Bibliotheken,
pro Bibliothek können sich bis zu 2 Personen anmelden 
DozentIn Sonja Bluhm
begleitet Gruppe 1 „kleinere Bibliotheken“

Andreas Mittrowann
begleitet Gruppe 2 „mittelgroße Bibliotheken“

Christiane Brockerhoff
Präsentationstraining Gruppe 2 am 24.09.19

Marion Creß
Präsentationstraining Gruppe 1 am 24.09.19
 
Kosten Dieses Weiterbildungsangebot ist Teil der Landesförderung des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft NRW für Öffentliche Bibliotheken. Es richtet sich ausschließlich an die Beschäftigten der kommunalen Öffentlichen Bibliotheken NRWs, deren Teams zwischen 0,5-15 VZÄ umfassen und ist für diese kostenfrei. Das Land NRW übernimmt die Kursgebühr, inklusive Unterbringung und Verpflegung, die Reisekosten zu den Präsenzterminen sind von allen Teilnehmenden selbst zu tragen. 
Anmeldung bis spätestens 15.08.2018 

Diese Weiterbildung ist eine Kooperation zwischen der Fachstelle für Öffentliche Bibliotheken NRW und dem ZBIW der TH Köln.


Inhalt:

Mit diesem Weiterbildungsangebot machen Sie sich auf den Weg. Sie erarbeiten Ihre eigene Bibliotheksstrategie für die nächsten Jahre. Jede Gruppe der Weiterbildung wird von einer/m Dozent*in begleitet: entweder von der erfahrenen Trainerin und Diplom-Bibliothekarin Sonja Bluhm oder dem Strategieberater und Dipl.-Bibliothekar Andreas Mittrowann sowie zusätzlich von der Fachstelle für Öffentliche Bibliotheken NRW. So begleitet analysieren Sie das kommunale Umfeld und werten Zahlen und Kennzahlen in Bezug auf Ihre Bibliothek aus. Sie definieren Ihre Ziele, Zielgruppen und Handlungsfelder. Sie überlegen, wen Sie als Kooperationspartner gewinnen können und entscheiden gemeinsam mit Ihrem Team, wohin sich Ihre Bibliothek entwickeln soll. Am Ende haben Sie nicht nur ein schriftliches Konzept, das Ihnen als Basis für die weitere Arbeit und Positionierung in der Kommune dient, Sie haben einen roten Faden für die Zukunft Ihrer Bibliothek. Dieser Prozess wird zum Abschluss von den Kommunikationstrainerinnen Christiane Brockerhoff und Marion Creß unterstützt, mit denen Sie verschiedene Präsentationstechniken kennenlernen und an Ihrer persönlichen Präsentationsform arbeiten.

Auftrag und Handlungsfelder

  • Visionsarbeit zur Bibliothek der Zukunft
  • Analyse der Ausgangssituation
  • Handlungsfelder, strategische Möglichkeiten
  • Veränderungen managen
  • Einbindung des Teams und kommunaler Entscheidungsträger

Ist- und Umfeldanalyse

  • Zahlen, Daten, Fakten: Basisdaten zur Bibliothek, Umfeldanalyse zur Kommune
  • (gesellschaftliche) Problemfelder und die Herausforderung für Bibliotheken
  • Konsequenzen aus Ist- und Umfeldanalyse für die künftige Bibliotheksarbeit

Definition der Zielgruppen

  • Lebenslagen und Interessen der jeweiligen Zielgruppen
  • Konsequenzen für das Angebot der Bibliothek
  • Definition der Haupt- und Nebenzielgruppen für die Bibliothek

Ziele und Umsetzungsmaßnahmen

  • Strategische und operative Ziele definieren
  • Ziele anhand der SMART-Methode überprüfbar formulieren
  • vom Ziel zur Maßnahme: Entwicklung von Angeboten, Dienst- und Serviceleistungen
  • Erfolgskontrolle und Evaluation

Wirkungsvoll kommunizieren

  • Präsentationstechniken kennlernen und üben
  • Argumente zielsicher einsetzen
  • Aufbau eines anschaulichen und überzeugenden Vortrags für ihre Strategie

Lernergebnisse:

Am Ende der Weiterbildung

  • haben Sie eine Bibliotheksstrategie für Ihre Einrichtung entwickelt und diese in Form eines Konzeptes verschriftlicht,
  • haben Sie Formulierungshilfen gegenüber Trägern und Verantwortlichen erarbeitet,
  • haben Sie Sicherheit in der Kommunikation mit Ihrem Team und mit den Entscheidern in Ihrer Kommune erlangt,
  • haben Sie die Umsetzung Ihrer Strategie zeitlich festgelegt und dadurch Planungssicherheit für die nächsten Jahre gewonnen,
  • haben Sie die Präsentation ihrer Strategie geübt
  • haben Sie sich mit den anderen Teilnehmenden zu aktuellen Themen und Problemlagen ausgetauscht und Ihr berufliches Netzwerk erweitert.

Methoden:

Vortrag/Präsentation, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Trainerfeedback und Beratung, kontinuierliche Arbeit der Teilnehmenden an der individuellen Bibliotheksstrategie und dem Bibliothekskonzept

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