Anmeldung und Organisation

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Kompetenzwerkstatt

  • Telefon+49 221-8275-5139

Teilnahmebedingungen der Kompetenzwerkstatt

Agiles Arbeiten: Verantwortung teilen, Führung gestalten

Seminar für Studierende und Promovierende der TH Köln, 23. Juli 2026

Agiles Arbeiten heißt: schneller reagieren, gemeinsam entscheiden und Verantwortung im Team teilen. Doch wie funktioniert das wirklich und was bedeutet das für Führung? Im Seminar tauchst du in agile Methoden ein, erlebst Zusammenarbeit neu und findest heraus, welche (Führungs-)Rolle du in agilen Teams wirkungsvoll übernehmen kannst.

Auf einen Blick

(338S26) Agiles Arbeiten: Verantwortung teilen, Führung gestalten

Seminar für Studierende und Promovierende der TH Köln

Wann?

  • 23. Juli 2026
  • 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr
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  • 24. Juli 2026
  • 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr
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  • 30. Juli 2026
  • 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr
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  • 31. Juli 2026
  • 09.00 Uhr bis 16.00 Uhr
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Wo?

Kompetenzwerkstatt der TH Köln
Gustav-Heinemann-Ufer 54
Nordflügel, 1. Etage
50968 Köln
Raum: 128

Das Seminar umfasst alle Termine.

ReferentIn

Beate Mies Unsere Dozent*innen

Anmeldung

Die Anmeldung ist vom 01. Februar 2026, 10.00 Uhr, bis zum 9. Juli 2026, 10.00 Uhr, möglich. Teilnahmebedingungen

Veranstalter

Kompetenzwerkstatt

Weitere Informationen

Das Seminar wird in folgenden Zertifikatsprogramm anerkannt: Führungskompetenz (Themenschwerpunkt "Führung und Führungspersönlichkeit")


ECTS-Punkte

2 (Abweichungen in den Prüfungsordnungen sind vorbehalten)

Leistungsnachweis

Ja

Abmeldung

Mit diesem Formular können Sie sich abmelden.
Abmeldungen sind bis eine Woche vor Seminarbeginn möglich. Abmeldung von Seminaren der Kompetenzwerkstatt

Lernziele und Lehr-/Lernarrangement:

  • Die Unterschiede zwischen klassischer und agiler Organisation und Führung verstehen
  • Grundlagen agiler Rollen, Arbeitsweisen und Teamprozesse kennenlernen
  • Eigene Führungsanteile und Erwartungen in agilen Teams reflektieren
  • Methoden für agile Projektarbeit und Zusammenarbeit praktisch anwenden

Dieses Seminar fördert durch einen Methodenmix die erlebnisorientierte Auseinandersetzung mit agiler Teamarbeit und geteilter Führung. Die Teilnehmenden erleben Rollenklärung, iterative Planung und Feedbackprozesse und übertragen ihre Erkenntnisse auf eigene Arbeits- und Projektsituationen.

Sie benötigen die Bereitschaft, sich aktiv auf einen erfahrungs- und feedbackorientierten Lernprozess einzulassen und mit anderen konstruktiv zusammenzuarbeiten.

Eine kurze vorbereitende Aufgabe (Lektüre eines Skripts zu Grundlagen klassischer und agiler Organisation sowie die Bearbeitung einiger Leitfragen) ist obligatorisch. Deren Bearbeitung stellt ein gemeinsames Wissensfundament sicher und bereitet auf die Seminarinhalte vor.

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