Vierte Beiratssitzung im Projekt Q.V.I.W.

Die Sitzung begann am Montagnachmittag nach einer kurzen Begrüßung mit einem Speed-Networking-Format. Dabei fanden sich die Anwesenden jeweils paarweise zusammen und tauschten sich in mehreren kurzen Runden zu vorgegebenen Leitfragen aus: In welcher Rolle ist das Gegenüber im Rheinischen Revier aktiv? Was stellt aktuell die größte Herausforderung oder die spannendste Fragestellung dar? Und welche Form der Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Praxis wäre aus Sicht der oder des anderen besonders wirksam, um zukünftige Herausforderungen im jeweiligen Berufsfeld zu gestalten? Ziel dieser kompakten Networking-Einheit war es, Personen miteinander ins Gespräch zu bringen, die bislang nur wenige oder gar keine Berührungspunkte hatten.

Im Anschluss gab Elke Hohmann, Abteilungsleiterin der Projektentwicklung bei der Zukunftsagentur Rheinisches Revier (ZRR), in einem Impulsvortrag Einblicke in den Weg des Rheinischen Reviers hin zu einem Net Zero Valley. Grundlage hierfür ist der Net Zero Industry Act (NZIA) der Europäischen Union, der es den Mitgliedstaaten ermöglicht, sogenannte Net Zero Acceleration Valleys auszuweisen, innerhalb derer industrielle Vorhaben zur Herstellung von Netto-Null-Technologien beschleunigt werden sollen. Frau Hohmann stellte heraus, dass das Rheinische Revier bereits vor der Antragstellung zentrale Voraussetzungen eines Net Zero Valleys erfüllte – insbesondere eine klare geografische Abgrenzung. Die Ausweisung des Rheinischen Reviers als Net Zero Valley, neben den bereits bestehenden Regionen in der Lausitz und im Nordwesten Deutschlands, werde für den Sommer 2026 erwartet.

Frau Hohmann machte zudem deutlich, dass sich aus dieser Zielsetzung für die Weiterbildung neue und spannende Perspektiven ergeben: Laut einer von der ZRR beauftragten Studie seien entlang der NZIA-Wertschöpfungsketten mehr als 60 neue Berufsbilder identifiziert worden. Weiterbildung gewinne vor diesem Hintergrund zunehmend an Bedeutung – insbesondere flexible Formate wie Micro-Credentials würden dabei eine wichtige Rolle spielen.

Nach einer kurzen Pause begann der zweite, interaktive Teil der Sitzung. In Gruppenarbeit waren die Teilnehmenden gefragt, die an vier Tischen ausgelegten entwickelten oder geplanten Weiterbildungsformate des Projekts thematisch zu clustern und das Portfolio anhand verschiedener Leitfragen zu bewerten. Welche Themenlücken werden innerhalb der Cluster sichtbar? Welche Akteure oder Netzwerke fehlen? Und welche Trends oder Entwicklungen sollten stärker berücksichtigt werden, um die strategischen Ziele des Rheinischen Reviers zu unterstützen? Die Ergebnisse der Diskussionen stellten die Gruppen anschließend in kurzen Pitches im Plenum vor.

Nach rund drei Stunden endete die Sitzung mit abschließenden Worten der Präsidentin der TH Köln und Projektleiterin Prof. Sylvia Heuchemer sowie von Ilona Arcaro, stellvertretende Projektleiterin, in einem lockeren Ausklang. Dabei dämpfte Frau Arcaro eine mögliche Abschiedsstimmung: Auch wenn es sich um die letzte Beiratssitzung der aktuellen Projektlaufzeit handelte, werden die im Beirat Beteiligten gemeinsam mit weiteren Akteur:innen bei der für September geplanten abschließenden Netzwerkkonferenz des Projekts erneut zusammenkommen.