Konfliktmanagement in Teams: Souveräner Umgang mit Konflikten in Bibliotheken
Aufbauend auf der Annahme, dass Missverständnisse eher die Regel als die Ausnahme sind, erarbeiten die Teilnehmer*innen konkrete Ansätze, um Konflikte im Team professionell zu analysieren und konstruktiv zu steuern.
Auf einen Blick
| Kategorie | Beschreibung |
|---|---|
| Weiterbildung | 4.04 Konfliktmanagement in Teams: Souveräner Umgang mit Konflikten in Bibliotheken |
| Termin |
19.04.2027 | 10.00 - 17.00 Uhr 20.04.2027 | 9.00 - 16.00 Uhr |
| Arbeitsaufwand | insgesamt 14 Stunden |
| Zielgruppe | Führungskräfte in Bibliotheken, die ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten innerhalb ihrer Einrichtung gezielt erweitern möchten |
| Ort | Kardinal Schulte Haus, Overather Straße 51-53, 51429 Bergisch Gladbach Anreise |
| Teilnehmerzahl | 14 |
| DozentIn |
Dr. Miriam Albers ZB MED - Informationszentrum Lebenswissenschaften Klaus Greschek Systemischer Coach |
| Kosten |
für Nicht-Landesbedienstete NRW: 430,- Euro Enthalten: Seminargetränke, Mittagessen, Abendessen und Übernachtung/Frühstück |
| Anmeldung | bis spätestens 08.03.2027 |
Inhalt:
Konflikte gehören zum Führungsalltag – auch in Bibliotheksteams. Gleichzeitig werden sie häufig als störend, unangenehm oder sogar bedrohlich erlebt.
Der Workshop setzt hier an und vermittelt eine differenzierte Sichtweise: Konflikte werden nicht nur als Problem, sondern als notwendiger Bestandteil von Kommunikation, Organisationsentwicklung und der eigenen Persönlichkeitsentwicklung verstanden. Gerade Teamkonflikte bieten die Chance, unausgesprochene Themen sichtbar zu machen, Zusammenarbeit zu klären und Strukturen weiterzuentwickeln.
Aufbauend auf der Annahme, dass Missverständnisse eher die Regel als die Ausnahme sind, erarbeiten die Teilnehmer*innen konkrete Ansätze, um Konflikte im Team professionell zu analysieren und konstruktiv zu steuern.
Themen:
» Konfliktanalyse und Regulation
» Strukturelle Konflikte in Organisationen
» Innere Konflikte – Soziale Konflikte
» Beharrlichkeit und Deeskalation
» Stress in Konflikten
» Reflexion eigener Persönlichkeitsmuster und Glaubenssätze
Lernziele:
Am Ende des Seminars
» wissen Sie, wie Sie Konflikte auf ihre Funktion analysieren und für sich fruchtbar machen können,
» können Sie Konflikte nicht auflösen – aber professionell regulieren,
» hat sich Ihre Haltung zu Konflikten grundsätzlich verändert.
Format:
Präsenz
Das Seminar findet ausschließlich in Präsenz vor Ort statt.
Methoden:
Brainstorming, Diskussion, Fallarbeit, Gruppenarbeit, Impulsvortrag, Kollegiale Beratung, Übung
Technik/Tools:
Erforderliche Technik wird vor Ort zur Verfügung gestellt.