Datenbasiertes Nachhaltigkeitsmanagement
ESG-Ziele strategisch ausrichten, steuerungsrelevante Reports erstellen, Managemententscheidungen fundieren
Der Zertifikatslehrgang vermittelt, wie ESG-Daten nach CSRD- bzw. VSME-Standard nicht nur regulatorisch berichtet, sondern als datenbasiertes Steuerungs- und Managementinstrument genutzt werden können. Im Mittelpunkt stehen die strategische Ausrichtung von Nachhaltigkeitszielen, die Ableitung betrieblicher Anforderungen sowie die methodisch saubere Aufbereitung, Validierung und Nutzung von ESG-Daten – unter anderem durch den praktischen Aufbau eines steuerungsrelevanten ESG-Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI. Teilnehmende lernen, Nachhaltigkeitsleistungen messbar zu machen, Daten konsistent zu verknüpfen und Transparenz sowie Glaubwürdigkeit in der Berichterstattung sicherzustellen.
Das disziplinübergreifend verzahnte Weiterbildungsformat führt Strategie-, IT- und Business-Perspektiven zusammen und fokussiert durch den praxisnahen Einsatz von ESG-Daten den Transfer in bestehende Unternehmensprozesse. Der Lehrgang richtet sich damit an Fach- und Führungskräfte, die Nachhaltigkeit nicht nur konzeptionell verstehen, sondern operativ steuern und für fundierte Management- und strategische Unternehmensentscheidungen nutzen wollen.
Auf einen Blick
| Kategorie | Beschreibung |
|---|---|
| Zeitaufwand und Durchführungsart | Zertifikatslehrgang mit 7 Unterrichtsblöcken innerhalb von 4 Monaten, wechselnd in Präsenz (28 UStdn.) und Online (28 UStdn.), sowie 21 Ustdn. Selbstlernzeit. (77 UStdn. gesamt) |
| Ort | TH Köln, Campus Südstadt oder Mülheim |
| Termine | Die Weiterbildung wird im Zeitraum September 2026 bis Januar 2027 durchgeführt. Konkrete Termine finden Sie zeitnah an dieser Stelle. |
| Anmeldeschluss | Wird zeitnah hier bekannt gegeben – ca. Ende August-Anfang September. |
| Zielgruppe | Führungskräfte aus den verschiedenen Funktionsbereichen mit Bezug zum Nachhaltigkeitsmanagement, die Strukturen zur strategischen Ausrichtung im Unternehmen schaffen möchten; motiviert sind, sich mit ersten Kenntnissen dem Thema Nachhaltigkeit im Berichtswesen zu widmen |
| Fachkräfte, die umfangreiche Nachhaltigkeitsanforderungen umsetzen und u.a. aus den folgenden Bereichen stammen: Finanzen & Controlling | Produktmanagement | Qualitätsmanagement | |
| Personen, die aus ihrer Rolle heraus einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen und dabei datenbasierte Nachhaltigkeitbestrebungen in die bestehenden Unternehmensprozesse integrieren möchten. | |
| Teilnahmeentgelt | 2.696€ |
| Teilnehmende aus Unternehmen im Rheinischen Revier* erhalten einen Einführungsrabatt von 25%. | |
| *Zum Revier zählen die Kreise Düren, Euskirchen und Heinsberg, der Rhein-Erft-Kreis, der Rhein-Kreis Neuss sowie die Städteregion Aachen und die Stadt Mönchengladbach | |
| Abschluss | Hochschulzertifikat "Nachhaltigkeitsmanager:in für datenbasierte Unternehmenssteuerung" |
| Anmeldung |
Die Anmeldung wird zeitnah an dieser Stelle möglich sein. Gern informieren wir Sie zum Anmeldestart:
Interessent:innenliste |
Das zeichnet die Weiterbildung aus
- Kompakt & intensiv: 7 Tage in 4 Monaten – in Präsenz an der TH Köln und digital
- Aufbau eines ESG-Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI von der Datenquelle bis zur steuerungsrelevanten Kennzahl
- Ganzheitliche Betrachtung von Nachhaltigkeit aus Business-, IT-, Strategie- und Praxisperspektive – disziplinübergreifend verzahnt
- Hoher Praxis- und Transferfokus: Umsetzung des Gelernten zwischen den Lehreinheiten
- Wissenschaftlich fundiert und von Dozierenden aus Wissenschaft und Praxis vermittelt
- Zertifizierter Kompetenzerwerb: Ausstellung des Zertifikats „Nachhaltigkeitsmanager:in für datenbasierte Unternehmenssteuerung“ der TH Köln
Nach Abschluss der Weiterbildung...
..können die Teilnehmenden ein ESG-Dashboard nach dem IBCS-Standard eigenständig erstellen und im Rahmen des unternehmensweiten Nachhaltigkeitsreporting einsetzen.
Hierzu lernen die Teilnehmenden, wie sie die fachlichen und organisatorischen Anforderungen sowie die technischen Rahmenbedingungen beispielhaft auf den unternehmenseigenen Berichtserstellungsprozess anwenden. Darüber hinaus können die Teilnehmenden die Wirksamkeit von Nachhaltigkeitsmaßnahmen erfassen und steuern. Die Teilnehmenden formulieren Ideen für das eigene Unternehmen, wie das Geschäftsmodell sowie die unternehmensspezifische Nachhaltigkeitsstrategie (weiter-)entwickelt und mit relevanten Kennzahlen auf ihre Wirksamkeit geprüft werden können.
Anhand verschiedener Best Practices können sie darüber hinaus den Mehrwert des ESG-Reportings verdeutlichen und an unterschiedliche Personen(-gruppen) (Beirat, Management, Kolleg:innen) effektiv kommunizieren.
Ablauf und Inhalte der Weiterbildung
Inhalte
Strategie
Strategische Ausrichtung
Dozentin: Simone Rosenberg, Caeser und Cleo GmbH
Entwickeln Sie auf Basis des Geschäftsmodells eine unternehmensspezifische Nachhaltigkeitsstrategie und formulieren Sie passende Umsetzungslösungen.
Business
Betriebliche Anforderungen
Dozent: Prof. Dr. Markus Linden, TH Köln
Analysieren und evaluieren Sie selbständig fachliche und organisatorische Anforderungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung und überzeugen Sie das Management mit einem aussagekräftigen Business Case.
IT
ESG-Dashboard-Erstellung
Dozent: Simon Heininger, TH Köln
Erstellen Sie eigenständig ein integriertes Management- Dashboard für ein standardisiertes Reporting und die Analyse relevanter Nachhaltigkeitskennzahlen.
Validierung & Bilanzierung
Dekabonierungsmanagement
Dozent: Jonas Engel Schatz, Caeser und Cleo GmbH
Erfassen Sie systematisch unternehmensspeziefische CO2-Emissionen, um diese transparent berichten und entsprechende Maßnahmen ableiten zu können.
Validierung & Bilanzierung
Datenqualität und Validierung
Dozent: Sebastian Behrens, HLB Stückmann
Stellen Sie die Verlässlichkeit Ihrer Daten durch ein funktionierendes und valides internes Kontrollsystem sicher und erhöhen Sie dadurch Ihre Berichtsqualität.
Praxis
Transfer in die Unternehmenspraxis
Dozentin: Jessica Mohr, Otto Fuchs KG
Argumentieren und kommunizieren Sie anhand verschiedener Beispiele aus der Praxis den Mehrwert von Nachhaltigkeitsinitiativen gegenüber unterschiedlicher Personengruppen im Unternehmen.
Ablauf
In der Weiterbildung werden die Perspektiven Strategie, Business, IT, Validierung & Bilanzierung und Praxis bewusst miteinander verzahnt. Die oben beschriebenen Module werden daher nicht linear und separiert nacheinander behandelt, sondern in 7 Unterrichtsblöcken immer wieder anders miteinander kombiniert, um verschiedene Blickwinkel miteinander zu verknüpfen und eine interdisziplinäre, ganzeitliche Betrachtung zu fördern (s. nachfolgende Grafik). Zwischen den Input-Blöcken, die sowohl in Präsenz als auch Online stattfinden, ist die begleitende schrittweise Umsetzung im eigenen Unternehmen gewünscht. So setzen Teilnehmende das Gelernte parallel zur Weiterbildung bereits praktisch um.
Blöcke 1 (außen) bis 7 (innen): Im siebten und letzten Block vor der Prüfung werden alle 5 Perspektiven zusammengebracht. Die konkrete Kombinatorik kann je nach Lehrgangsdurchführung variieren. Sicher ist eine immer andere Modulkombination je Block.
(Bild: TH Köln)
Prüfung und Abschluss
Die Prüfungsleistung besteht in der Präsentation des selbst erstellen Dashboards in Kleingruppen. Nach ergänzenden Fragen durch den prüfenden Dozenten und anschließendem Feedback schließen Teilnehmende mit dem Zertifikat "Nachhaltigkeitsmanager:in für datenbasierte Unternehmenssteuerung" ab.
(Bild: TH Köln/BMWE)
