Mensch-Technik-Interaktion: Von Technostress und KI-Akzeptanz
Prof. Dr. Daniel Thiemann erforscht als neuberufener Professor am Institute for Business Administration and Leadership die Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie – von KI-Akzeptanz bis Technostress. Seine Erkenntnisse überträgt der Psychologe in Führung, Teamarbeit und Change. Ihn reizt die Verbindung aus Forschung, Praxis und Lehre, damit Arbeit wirksam, kollaborativ und gesund gelingt.
Prof. Dr. rer. nat. Daniel Thiemann
Institute for Business Administration and Leadership
Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie
Studium: Diplomstudium Psychologie an der Universität Trier
Promotion: „Align Your Team With Preference Awareness: How to Foster Joint Priorities During the Negotiation Preparation" an der Universität Tübingen
Berufliche Stationen (u. a.):
- Consultant & Trainer (Projektpartner) am Kölner Institut für Managementberatung, Köln
- Professor, Studiengangs- und Departmentleiter für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management, Köln (2020 - 2025)
- Postdoc an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen (2017 - 2020)
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter (außeruniversitär) am Leibniz-Institut für Wissensmedien (IWM), Tübingen (2013 - 2017)
Als Kind habe ich schon viel darüber nachgedacht, wie Menschen miteinander umgehen und sich verhalten. Gleichzeitig hat mich Technik begeistert – vom Game Boy und Super Nintendo bis zum ersten eigenen Computer.
Rückblickend war mein Studium eine fachlich wie persönlich prägende Zeit. Die Psychologie bot viele spannende Inhalte und war zugleich ein Motor für Selbstreflexion und Erkenntnisse über Verhalten in sozialen und Arbeitskontexten.
Mein fachliches Steckenpferd sind Mensch-Technik-Interaktion, digitale Transformation, KI und New Work – mit Fokus auf Führung, Change und Teamarbeit sowie Technologieakzeptanz und Technostress.
Ich möchte gerne herausfinden wie psychologische Determinanten an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie wirken. Ich forsche und berate u. a. zu hybrider Führung, virtueller Teamarbeit, Technostress und Akzeptanz neuer Technologien – zuletzt verstärkt im KI-Kontext. Besonders reizt mich die Verbindung von Forschung, Praxis und Lehre.
Wenn ich mal nichts zu tun habe reisen wir gerne mit unserem Campervan nach Südfrankreich oder zum Windsurfen und Gravelbiken nach Holland. Außerdem spiele ich Gitarre und Klavier und probiere gern Technologien wie Videodrohnen aus.
September 2025