Bauprojektmanagement im öffentlichen Dienst
Bauen für die Gemeinschaft und Bauen im öffentlichen Dienst erfolgreich managen
Öffentliche Gebäude, wie zum Beispiel Schulen, Kindertagesstätten, Museen und Verwaltungsgebäude, dienen der Daseinsvorsorge der Bürger:innen und prägen das Bild unserer Städte, Kommunen und Gemeinden. Kommunen, Länder und der Bund tragen mit ihren Aufgaben eine große Verantwortung und übernehmen zugleich eine Vorbildfunktion. Daher stellen sie hohe Qualitätsansprüche an die Gestaltung ihrer Projekte und an die Umsetzung baupolitischer Ziele, insbesondere im Hinblick auf die Klimafreundlichkeit und Nachhaltigkeit der Gebäude. Der Anspruch an die Wirtschaftlichkeit bei der Realisierung von Bauprojekten, die dem Gemeinwohl dienen, ist ebenfalls ein wichtiger Parameter bei der Steuerung komplexer Sonderbauten.
Als Bauprojektmanager:in für öffentliche Bauten vertreten Sie öffentliche Bauherren bei der Umsetzung komplexer Bauprojekte und tragen so zur Qualität und Nachhaltigkeit unserer Städte bei. Ihr Handeln ist stets mit maximaler Sichtbarkeit für die Bürger:innen verbunden und verlangt daher eine besondere Umsicht, Sorgfalt und Transparenz.
Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Kenntnisse und Fertigkeiten, die für das erfolgreiche Management von Projekten aus der Sicht einer öffentlichen Bauverwaltung unerlässlich sind. So wird ein besonderes Augenmerk auf das Zusammenwirken von Politik und Verwaltung, die Rolle der öffentlichen Bauherrenvertretung sowie auf die einschlägigen Rechtsgrundlagen gelegt, die für das Bauprojektmanagement im öffentlichen Dienst maßgeblich sind. Sie lernen die speziellen Strukturen, Arbeits- und Entscheidungsprozesse im Unterschied zur freien Wirtschaft kennen. Somit erweitern Sie die allgemeinen technischen, kaufmännischen und rechtlichen Aspekte, die Ihnen aus Ihrem Studium bzw. Ihrer beruflichen Praxis bereits bekannt sind, um die Besonderheiten des Bauprojektmanagements im öffentlichen Dienst. Die bauliche Fertigstellung stellt nicht das Ende Ihres Handelns dar, denn der Lebenszyklus öffentlicher Gebäude wird vollständig baufachlich und immobilien ökonomisch begleitet. Dies hat eine besondere Bedeutung bei zahlreichen Entscheidungen während der baulichen Umsetzung.
Auf einen Blick
| Kategorie | Beschreibung |
|---|---|
| Zeitaufwand und Durchführungsart | Zertifikatslehrgang mit 4 Unterrichtsblöcken in Präsenz (72 UStdn.) sowie 108 UStdn. für Selbststudium, Gruppen- und Projektarbeit (180 UStdn. gesamt) |
| Ort | TH Köln, Campus Deutz |
| Termine | 28.09.–30.09.2026 (Mo.–Mi.) |
| 02.11.–04.11.2026 (Mo.–Mi.) | |
| 10.12.–11.12.2026 (Do.–Fr.) | |
| 12.02.–13.02.2027 Abschlussprüfung (Fr.–Sa.) | |
| Jeweils von 09:00–17:00 Uhr | |
| Anmeldeschluss | 26.08.2026 |
| Zielgruppe | Techniker:innen, Meister:innen, Berufsrückkehrer:innen sowie Hochschulabsolvent:innen der Studienrichtungen Bauingenieurwesen; Architektur; Wirtschaftsingenieurswesen Bau bzw. baunaher ingenieurwissenschaftlicher Studienrichtungen. |
| Teilnahmeentgeld | 4.280,00 € |
| 10% Alumnirabatt (Alumni der TH Köln und der Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung der TH Köln) | |
| 10% Rabatt für VKIG-Mitglieder Entdecken Sie unsere Rabattmöglichkeiten | |
| Abschluss | Hochschulzertifikat „Bauprojektmanagement im öffentlichen Dienst“ der TH Köln |
| Jetzt anmelden! |
Maximale Teilnehmendenzahl: 16
Anmeldeformular (pdf, 2 MB) |
Das zeichnet die Weiterbildung aus
Wissenschaftlich fundiert und anwendungsorientiert
Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis vermitteln handlungsorientierte Lerneinheiten mit direktem Transfer auf aktuelle bzw. zukünftige Bauprojekte im öffentlichen Dienst.
Spezialisiert
Der inhaltliche Fokus liegt auf öffentlichen Strukturen, dem Rechtsrahmen, dem Anti-Claim-Management sowie den Besonderheiten der öffentlichen Bauherrenvertretung.
Ganzheitlich durch realistischen Übungsfall
Vom Bedarfsmanagement über Steuerung bis zum Projektabschluss – der komplette Lebenszyklus öffentlicher Gebäude wird durch einen Übungsfall begleitet. Erkenntnisse aus dem Lehrgang übertragen Sie in einer individuellen Transferarbeit auf ein eigenes Bauprojekt.
Sichern Sie sich ein Zertifikat mit Mehrwert
Ein anerkanntes Hochschulzertifikat öffnet Türen zu neuen Karrieremöglichkeiten und stärkt Ihre Position auf dem Arbeitsmarkt. Sie können darüber hinaus Fortbildungspunkte bei der AK NW bzw. IK Bau in dieser Weiterbildung erwerben.
Nutzen Sie unsere vielfältigen Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten
Nutzen Sie vielfältige Förderoptionen und flexible Finanzierungsmodelle, um Ihre Weiterbildung optimal an Ihre persönliche Situation anzupassen.
Nach Abschluss der Weiterbildung
können Sie Bauprojekte der öffentlichen Hand erfolgreich leiten, indem Sie die notwendigen Entscheidungen für Ihr Projekt herbei führen und die Projekte erfolgreich steuern und realisieren.
Hierzu nutzen Sie vertieftes Wissen über Entscheidungsprozesse und die Herbeiführung von Beschlüssen im öffentlichen Dienst und wenden moderne Projektmanagementmethoden zur frühzeitigen Erkennung und Beeinflussung von Chancen und Risiken, sowie von verschiedenen Stakeholdern an. Weiterhin steuern Sie Bauprojekte effizient und schließen diese zielgerichtet ab.
Ablauf und Inhalte der Weiterbildung
Modul 1: Einführung modernes Bauprojektmanagement im öffentlichen Dienst
16 UStdn. | in Präsenz
Sie können selbstständig in Ihrer Rolle als Bauherrenvertretung moderne Projektmanagementansätze für Ihre Bauprojekte im öffentlichen Dienst wählen und anwenden.
Modul 2: Demokratie als Bauherr:in
1 UStdn. | in Präsenz
Sie lernen die Struktur der öffentlichen Verwaltung, die Bedeutung politischer Entscheidungen und die Funktionen der politischen Gremien (in Bund, Land und Kommune) sowie die daraus folgenden Konsequenzen für Bauprojekte der öffentlichen Hand kennen.
Modul 3: Auftrag klären: Bedarfe definieren und Beschlüsse vorbereiten
7 UStdn. | in Präsenz
Sie können die erforderlichen Instrumente zur Bedarfsdefinition und Beschlussherbeiführung handlungssicher definieren und anwenden.
Modul 4: Steuerung eines Bauprojektes durch das Last-Planner® System of Production Control
4 UStdn. | in Präsenz
Sie wenden Methoden der Projektsteuerung aus der Sicht unterschiedlicher Rollen an.
Modul 5: Projektkultur
4 UStdn. | in Präsenz
Sie können zielgerichtete Projektkulturen gemäß organisatorischer Ziele definieren, messen und analysieren um die Zusammenarbeit von Teilnehmer:innen verschiedener (Projekt-) Organisationen zu gestalten.
Modul 6: Rechtsrahmen öffentliches Bauen: Grundlagen und Anwendungsbeispiele
8 UStdn. | in Präsenz
Erkennen Sie die Verbindung zwischen Bau- und Planervergaben und Ihren Steuerungspflichten im Projekt.
Modul 7: Organisation und Wirtschaftlichkeit im Projekt
4 UStdn. | in Präsenz
Sie kennen die strukturierte Projektorganisation und wissen die Wirtschaftlichkeit im Projekt zu beachten.
Modul 8: Kalkulationsarten (Baupreisermittlung aus unternehmischer Sicht)
4 UStdn. | in Präsenz
Sie können die Baupreisermittlung aus unternehmerischer Sicht erklären.
Modul 9: Kostenplanung und Kostenermittlung auf Bauprojektebene im öffentlichen Dienst
1 UStdn. | in Präsenz
Sie kennen die verschiedene Instrumente der Kostenplanung und -ermittlung unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen im öffentlichen Bauwesen in den verschiedenen Projektphasen bis zum kaufmännischen Abschluss.
Modul 10: Projektabschluss
8 UStdn. | in Präsenz
Sie schließen ein Projekt baulich ab und überführen es in die Betriebsphase.
Prüfung und Abschluss
Der Leistungsnachweis erfolgt in Form von der Erarbeitung und Präsentation einer lehrgangsbegleitenden Projektarbeit in Kleingruppen. In einer individuellen Projektarbeit übertragen Sie das Gelernte auf Ihr eigenes Bauprojekt. Der Lehrgang schließt mit dem Hochschulzertifikat „Bauprojektmanagement im öffentlichen Dienst“ der TH Köln ab.
Interview mit Mitinitiatorin Petra Rinnenburger
Interview mit VKIG-Geschäftsführer Frank Jacobsen
Berufsbegleitende Weiterbildung