ZUKUNFT BIBLIOTHEK - INVESTITION IN WEITERBILDUNG

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Britt Tegtmeyer

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Marvin Lanczek

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Weil Sie in Ihrer Bibliothek etwas zu sagen haben: Führung ohne Hierarchie

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Aspekte des lateralen Führens kennen.

Auf einen Blick

Kategorie Beschreibung
Weiterbildung 3.04 Weil Sie in Ihrer Bibliothek etwas zu sagen haben: Führung ohne Hierarchie 
Termin 19.10.2023 | 10.00 - 17.00 Uhr
20.10.2023 | 9.00 - 16.00 Uhr 
Arbeitsaufwand insgesamt 14 Stunden 
Zielgruppe Beschäftigte Wissenschaftlicher und Öffentlicher Bibliotheken, die Projekte oder Teams leiten, ohne Dienstvorgesetzte zu sein 
Ort Tagungszentrum Auf dem heiligen Berg, Missionsstraße 9, 42285 Wuppertal  Anreise
Teilnehmerzahl 12 
DozentIn Ira Kokavecz
IK People Development 
Kosten für Nicht-Landesbedienstete NRW: 500,- Euro

Enthalten: Seminargetränke, Mittagessen, Abendessen und Übernachtung/Frühstück 
Anmeldung bis spätestens 07.09.2023 

Inhalt:

Zunehmend werden auch in Bibliotheken immer mehr Hierarchien abgebaut und es wird verstärkt in abteilungsübergreifenden Teams und Projektgruppen gearbeitet. In den meisten Fällen werden solche Teams durch Führungskräfte geleitet, die lateral führen, also aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz die Leitung übertragen bekommen, aber keine disziplinarische Weisungsbefugnis haben.

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Aspekte des lateralen Führens kennen - Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als laterale Führungskraft definieren, setzen sich mit aktuellen Führungstheorien und Ihrem persönlichen Führungsstil auseinander und erarbeiten, wie Sie die mit dem lateralen Führen verbundenen Herausforderungen professionell managen.

Themen:
» Die eigene Rolle definieren: Verantwortung annehmen und Führung aktiv wahrnehmen
» Führen mit Persönlichkeit: Authentizität, Autorität und Kollegialität
» Motivation statt Macht
» Führungsverständnis und der eigene Führungsstil: situatives Führen
» Klare Verhältnisse schaffen: das Führungsinstrument „Kontrolle“
» Führungskommunikation: Überzeugen und Widerstände überwinden
» Eskalation - Wenn doch mit der Macht gespielt wird
» Umgang mit Konflikten und schwierigen Führungssituationen

Lernziele:

Am Ende des Seminars
» kennen Sie die wichtigsten Herausforderungen des lateralen Führens,
» wissen Sie, wie Sie Ihre Rolle als laterale Führungskraft definieren und stärken können,
» haben Sie auf der Basis aktueller Führungsmodelle Ihr eigenes Führungsverständnis reflektiert und erweitert,
» haben Sie eine vertiefte Selbst- und Fremdeinschätzung bezüglich Ihres persönlichen Führungsstils erhalten und können diesen weiter ausbauen,
» können Sie Ihre persönliche Wirkung als Führungskraft besser einschätzen und einsetzen,
» haben Sie Anregungen und Ideen für eigene Praxisfälle und Fragestellungen gewonnen.

Format:

Präsenz
Das Seminar findet ausschließlich in Präsenz vor Ort statt.

Methoden:

Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallarbeit, Impulsvortrag, Kollegiale Beratung, Rollenspiel

Tools/Technik:

Erforderliche Technik/Tools werden vor Ort zur Verfügung gestellt.

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