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FührungsKraft entwickeln - Modul 1: Grundsätze, Aufgaben und Instrumente wirksamer Führung

In diesem Seminar erfahren und erarbeiten Sie, welche grundlegenden Fähigkeiten Sie als Führungskraft benötigen.

Auf einen Blick

Kategorie Beschreibung
Weiterbildung 5.02 FührungsKraft entwickeln - Modul 1: Grundsätze, Aufgaben und Instrumente wirksamer Führung 
Termin 19.09.2018 - 21.09.2018 
Dauer 1. Tag: 10.00 - 17.00 Uhr
2. Tag: 09.00 - 16.00 Uhr
3. Tag: 09.00 - 16.00 Uhr 
Arbeitsaufwand 21 Unterrichtsstunden 
Zielgruppe Führungskräfte (Voll- und Teilzeit) sowie Nachwuchsführungskräfte Öffentlicher und Wissenschaftlicher Bibliotheken 
Ort Tagungszentrum Auf dem heiligen Berg, Missionsstraße 9, 42285 Wuppertal  Anreise
Teilnehmerzahl 12 
DozentIn Regina Brehm
Organisationsberatung und Coaching 
Kosten für Nicht-Landesbedienstete NRW: 950,- € (inkl. Übernachtung und Vollverpflegung) 
Anmeldung bis spätestens 08.08.2018 

Inhalte:

  • Fachliche Führung - Selbstführung - Personalführung - Strategische Führung
  • Die Führungskraft als Fachexperte, Mitarbeitercoach, Visionär und Unternehmer
  • Rollenklarheit und Verhaltenssicherheit als Führungskraft in einer Sandwichposition
  • Selbstführung als Basis für erfolgreiche Mitarbeiterführung: Bewusstsein, Verhalten und Techniken
  • Zur Verbindung von Professionalität und Menschlichkeit: ein Personalführungs-Modell
  • Menschenführung aus kommunikationspsychologischer Perspektive
  • Sozialkompetenzen und Personalführungsinstrumente
  • Steuerung von Teamprozessen auf der Grundlage von Teamkonstellationen, -dynamiken und -phasen
  • Auf den Punkt kommen: zielgruppen- und nutzenorientiert sprechen
  • Selbstbewusst und überzeugend argumentieren: wesensgemäße, systemgerechte und situationsangemessene Kommunikation

Lernergebnisse:

Im Seminar haben Sie

  • im Diskurs von Führungstheorien und Ihrer beruflichen Praxis ihr Führungsverständnis professionalisiert,
  • Ihre spezifischen Führungskompetenzen, Ihr Führungswissen und Ihre Führungsinstrumente bzw. -methoden weiterentwickelt,
  • die Methode der kollegialen Beratung trainiert,
  • Ihren Führungsstil, ihre Führungspersönlichkeit und FührungsKraft entfaltet

Methoden:

Vortrag/Präsentation, Diskussion, Einzelarbeit, Partner- und Gruppenarbeit, Feedback

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