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ZUKUNFT BIBLIOTHEK - INVESTITION IN WEITERBILDUNG

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Basiswissen Projektmanagement in der Bibliothek

Im Seminar werden grundlegende Methoden für eine erfolgreiche Projektdurchführung erarbeitet. Die Übungsprojekte können sich an reale Projekte anlehnen.

Auf einen Blick

Kategorie Beschreibung
Weiterbildung 3.06 Basiswissen Projektmanagement in der Bibliothek 
Termin 27.05.2019 - 28.05.2019 
Dauer 1. Tag: 10.00 - 17.00 Uhr
2. Tag: 09.00 - 16.00 Uhr 
Arbeitsaufwand 14 Unterrichtsstunden 
Zielgruppe Beschäftigte Wissenschaftlicher und Öffentlicher Bibliotheken, die Projekte verantworten bzw. leiten werden 
Ort Tagungszentrum Auf dem heiligen Berg, Missionsstraße 9, 42285 Wuppertal  Anreise
Teilnehmerzahl 12 
DozentIn Elke Zitzke
Coach, Beraterin und Kommunikationstrainerin 
Kosten für Nicht-Landesbedienstete NRW: 405,- € (inkl. Übernachtung und Mittagessen) 
Anmeldung bis spätestens 12.04.2019 

Inhalte:

In vielen Bibliotheken werden heute bereichsübergreifende Aufgaben in Projektgruppen bearbeitet: Veränderungen in der Organisationsstruktur, die Einführung einer neuen Software oder einer neuen Arbeitsform. Die Projektverantwortlichen stehen vor keiner leichten Aufgabe. In der Regel ist ein enger Zeitrahmen gesetzt, Personal- und Sachressourcen sind begrenzt und die Projektaufgabe führt zumindest teilweise auf Neuland.

Anfangs wird in Projekten oft mit hohem Elan gearbeitet. Später jedoch stellen sich scheinbar nicht vorhersehbare Schwierigkeiten ein. Dem kann man vorbeugen, indem die Projektgruppe sich zunächst einen vollständigen Überblick über das Projekt verschafft. Das „Verstehen“ des Projekts ist Bedingung dafür, dass bewusst Prioritäten gesetzt werden können, dass eine erfolgreiche Gesamtbearbeitungsstrategie entwickelt werden kann.

Im Seminar werden grundlegende Methoden für eine erfolgreiche Projektdurchführung im Team erarbeitet. Die Übungsprojekte können sich an reale Projekte anlehnen.

Inhaltsübersicht:
» Merkmale der Projektarbeit: Arbeitsweisen und Anforderungen an die Projektbearbeiter
» die Wechselwirkung zwischen harten und weichen Erfolgsfaktoren der Projektarbeit
» Fallstricke in der Projektarbeit
» Methoden der Auftrags- und Zielklärung
» Entwicklung tragfähiger Zielformulierungen
» Erarbeitung einer Projektübersicht
» der Unterschied zwischen Aufgaben und Problemen
» Grundelemente der Projektplanung
» das „magische Dreieck“ des Projektmanagements
» Grundregeln der Zusammenarbeit im Projektteam
» Führung und Motivation der Teammitglieder

Achtung: das Seminar vermittelt keine Softwarekenntnisse

Lernergebnisse:

Am Ende des Seminars
» kennen Sie die Besonderheiten der Projektarbeit: Projektziele, Proekt-Grob-Struktur, Organisationsformen und Arbeitsweisen im Projekt, typische Fallen in der Projektarbeit,
» haben Sie die unterschiedlichen Rollen, in denen Sie in der Projektarbeit gefordert werden, reflektiert,
» haben Sie die unterschiedlichen Methoden und Tools im Rahmen kleiner Übungsprojekte geübt.

Methoden:

Kurzvortrag, Gruppenmoderation, selbständige Planung und Durchführung eines Beispielprojektes

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