Kontakt & Service

Anmeldung und Organisation

Team
Kompetenzwerkstatt

  • Telefon+49 221-8275-5139

(405S18) Working in Global and Virtual Teams

Seminar für Studierende der TH Köln, 11. Juni 2018

This course is based on critical incidents in the life of a remote international project team. It looks at relationship building, remote communication, trust building and conflict resolution – all through the eyes of international team members and a project manager. The impact of different cultural perspectives is also explored.

Auf einen Blick

(405S18) Working in Global and Virtual Teams

Seminar für Studierende der TH Köln

Wann?

  • 11. Juni 2018
  • 09.00 Uhr bis 14.00 Uhr
  • 18. Juni 2018
  • 09.00 Uhr bis 14.00 Uhr
  • 25. Juni 2018
  • 09.00 Uhr bis 14.00 Uhr
  • 02. Juli 2018
  • 09.00 Uhr bis 14.00 Uhr
  • 09. Juli 2018
  • 09.00 Uhr bis 14.00 Uhr

Wo?

Campus Deutz
Betzdorfer Straße 2
50679 Köln
Raum: ZN 03-05

Das Seminar umfasst alle Termine

ReferentIn

Edna Gatza

Anmeldung

Die Anmeldung ist vom 30. April 2018, 10.00 Uhr, bis zum 25. Mai 2018, 10.00 Uhr, möglich. Anmeldeformular

Veranstalter

Kompetenzwerkstatt

Weitere Informationen

Das Seminar wird im Zertifikatsprogramm Führungskompetenz anerkannt.


ECTS-Punkte

3 (Abweichungen in den Prüfungsordnungen sind vorbehalten)

Leistungsnachweis

Ja

Download für Kalender

Seminarstart in meinen Kalender übertragen (405S18) Working in Global and Virtual Teams.ics (ics, 650 BYTE)

Abmeldung

Mit diesem Formular können Sie sich abmelden.
Abmeldungen sind bis eine Woche vor Seminarbeginn möglich. Abmeldung von Seminaren der Kompetenzwerkstatt

Lernziele:

  • Introducing you to managing and working in intercultural virtual project teams
  • Communicating skillfully across time zones and distance
  • Building and maintaining remote relationships
  • Managing conflicts at a distance
  • Developing the necessary mind-set and skills for working virtually

Working in virtual teams across the globe has become an essential way of collaboration in today’s borderless organisations. Remote and agile working has become the norm. What are the human and technical challenges to be overcome to make the exciting global virtual workplace successful?

This course is based on critical incidents in the life of a remote international project team. It looks at relationship building, remote communication, trust building and conflict resolution – all through the eyes of international team members and a project manager. The impact of different cultural perspectives is also explored.

Methods: Individual and group work, interactive exercises, audio-clips of critical incidents and discussions.

Students are required to be able to express themselves fluently in English Level B2 and above.

M
M